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A nivel consolidado, el Atlético contabilizó unas pérdidas de 6,5 millones, al incluir los resultados de sus equipos filiales, en México y Canadá, en los que ya lleva invertidos más de € 60 millones y donde acumula pérdidas de € 53 millones. En el ejercicio 2023, Atlético HoldCo, S.L., la sociedad propietaria del 70,39% de las participaciones del Atlético de Madrid S.A.D. registró unas pérdidas de 64 millones después de que sus socios se vieran obligados a recomponer el déficit patrimonial de 608 millones euros que mostraban sus cuentas a 30 de junio de 2022. Recientemente, Forbes ha valorado el Atlético de Madrid en 1.540 millones de US$ (€ 1.447m), con lo que en caso de venderlo por este precio los propietarios actuales se repartirían más de € 800 m.
Menores ingresos totales
debido a peores resultados deportivos (- € 20 m)
El Importe Neto de la Cifra de
Negocio del Atlético de Madrid S.A.D., según las cuentas individuales de la
temporada 2002/23, ascendió a € 357,8 millones de euros, es decir, 20 millones
menos (-5%) de lo facturado en la temporada anterior, debido principalmente a
la disminución en 35,6 millones de euros de los Ingresos Deportivos, por la
temprana eliminación del equipo de la UEFA Champions League (UCL), en la que no
superó la fase de grupos y al hecho de no haber podido disputar la Supercopa de
España, como sí hizo la temporada anterior. Por su parte, los ingresos
procedentes de LaLiga, que fueron los únicos que aumentaron, lo hicieron en una
cifra de € 2,4 m (+ 26,2%).
Detalle de los ingresos por
competiciones
En palabras de la dirección del Atlético “la participación en la UCL no fue la deseada, ni la prevista en presupuesto (llegar a cuartos), ya que no conseguimos pasar a la ronda de octavos. La celebración del Mundial de Qatar penalizó el rendimiento del primer equipo en el primer semestre del ejercicio, ya que 12 de nuestros jugadores estaban convocados con sus selecciones, y 4 llegaron incluso a la Final”.
También los ingresos por retransmisiones se vieron reducidos en 11 millones de euros ( -8%), al pasar de 131,4 a 120,4 millones, como consecuencia, según indica la memoria anual del Atlético, de “la bajada de las audiencias tras el Covid-19”.
Estas caídas de ingresos, de
cerca de € 47 millones en total, se vieron parcialmente compensadas por un
aumento de casi € 22 millones en los ingresos de comercialización y publicidad,
que alcanzaron los € 113 millones (+24%), “gracias en gran parte al acuerdo de
patrocinio principal de la camiseta de juego, firmado con WhaleFin, el cierre
del acuerdo con Cívitas para dar nombre al estadio y a la renovación del acuerdo
de Hyundai para la manga de (la camiseta de) juego y entrenamiento”.
Desglose de las distintas categorías
de ingresos
Por su parte, los ingresos de abonados y socios aumentaron en € 2,9 m (+ 6,7%) hasta los € 46,6 m, al haber desaparecido las restricciones de aforo por el protocolo Covid-19 aún vigentes al inicio de la temporada 2021/22 y al haber aumentado el número de socios hasta los 138.411, de los cuales 58.589 (42%) eran abonados.
El Atlético ocupa el puesto
número 15 en el ranking de los equipos de fútbol con mayores ingresos, a final
de la temporada 2022/23 y es el tercero de los españoles, por detrás del Real
Madrid, que ocupa el primer puesto, con € 831 m y el FC Barcelona, cuarto, con
€ 800 m, según el ranking de Deloitte Money League.
Mayores gastos de Aprovisionamiento (+ € 7 m)
Los Aprovisionamientos
experimentaron un incremento del 34%, pasando de 20,7 a 27,7 millones de euros,
debido fundamentalmente a:
- · El aumento en € 2,9 m del coste de los servicios de seguridad, jardinería, limpieza, mantenimiento y catering.
- · Gastos de urbanización de los accesos al Estadio realizados por el Atlético por cuenta del Ayuntamiento (€ 1,8 m).
- · El importe de las obras realizadas en la concesión del Parque Deportivo del Este (€ 1,8 m) y
- · El aumento de la cifra dedicada a Otros Trabajos (+€ 2,3 m).
- · Todo lo anterior, minorado por la disminución en el gasto por compra de mercancías y un menor importe destinado a reconocer el deterioro de estas.
Aumento de los Otros Ingresos
de Explotación (+ € 9,7 m).
Aunque las Cuentas Anuales no facilitan
un detalle que nos permita conocer su origen y detalle, la cuenta de Pérdidas y
Ganancias muestra que esta categoría de ingresos aumentó en casi € 10 m,
pasando de € 29,5 a € 39,2 millones (+32,9%).
Gastos de Personal contenidos
y Gastos de Explotación al alza
Los Gastos de Personal se
redujeron en algo más de € 9,4 millones (- 3,7 %), pasando de € 254,3 a € 244,9
millones. La disminución se debió casi enteramente a los menores sueldos y
salarios de la plantilla deportiva.
Disminución de € 59 m en el
Gasto en Plantilla Deportiva
El Gasto Total en Plantilla
Deportiva se redujo en más de un 18%, con un ahorro total de cerca de 59
millones de euros, gracias a:
- · Una disminución de € 38 m en la amortización anual de los derechos de traspaso de jugadores.
- · Los menores sueldos y salarios de la plantilla deportiva, incluyendo seguridad social, que se redujeron en € 9,5 m (-4,2%) y
- · El aumento en € 8,2 m de los ingresos por jugadores cedidos.
Detalle del Gasto en Plantilla
Deportiva
Por su parte, los Otros Sueldos y Salarios, correspondientes al personal no deportivo se redujeron sólo marginalmente, pasando de € 24,8 m a € 24,4, habiéndose, registrándose la mayor disminución en la retribución del personal no deportivo técnico, que pasó de € 8,8 m a € 8,2.
Crecimiento de los Otros
Gastos de Explotación
Esta partida de gastos aumentó en
algo más de 13,1 millones (+ 25%), alcanzando los € 66,4 m frente a los € 53,4
m del ejercicio anterior, según loa Administradores del ATM “tanto por el hecho del mayor volumen de
actividad, como por el incremento experimentado por el precio de los
combustibles y de la energía (gas y electricidad), consecuencia principalmente
del conflicto bélico en Europa, y con incidencia directa en las partidas de
gasto relacionadas con los desplazamientos del equipo y el consumos de suministros
en el Estadio “.
Disminución del (EBITDA) en €
21,1 m
El Resultado Bruto de Explotación
(EBITDA) pasó de € 79 m a € 57,9 m, disminuyendo en € 21,1 m (-26,7 %), en
línea con la evolución del Importe Neto de la Cifra de Negocio y el hecho de
que la variación de gastos e ingresos que integran su cálculo se compensaron
entre ellos.
El margen de EBITDA respecto del
Importe Neto de la Cifra de Negocio disminuyó en 4 puntos porcentuales, del 20
al 16%.
Mejora del Resultado de
Explotación (EBIT) en € 38,9 m
El Resultado de Explotación o
EBIT, que es el beneficio o pérdida del ejercicio antes de aplicar resultado
financiero y del impuesto de sociedades, se situó en € 23,5 m de beneficio
frente a las pérdidas de € 15,4 m de la temporada anterior. La mejora de € 38,9
m entre ambas cifras resulta principalmente de:
- · La reducción de € 38 m en las amortizaciones de derechos de traspaso de jugadores.
- · El aumento de Otros Resultados (positivos) en € 1,9 m, que incluye donaciones, resoluciones sobre actas recurridas a la AEAT y Ayuntamiento de Madrid, así como diversas regularizaciones de saldos contables.
- · El aumento en € 19 m del beneficio logrado en el traspaso de jugadores y de € 1,8 m en la venta y deterioro de otro inmovilizado.
- · La menor cifra de EBITDA de € 21,1 m, comentada en el apartado anterior.
Propiedad actual del Club
Tras la ampliación de capital de
julio de 2021, el Club se encuentra participado mayoritariamente por Atlético
Holdco, S.L., quien a 30 de junio de 2023 era titular de una participación equivalente
al 70,39% del capital del Atlético. Según la memoria anual del Club, a 30 de junio
de 2023, su principal socio, Atlético Holdco, presentaba unas pérdidas de cerca
de 64 millones de euros, superando en 16 millones el resultado negativo del
ejercicio anterior. Igualmente, señala la memoria del Club, que dicha sociedad,
durante el ejercicio 2022/23, tuvo que cubrir el déficit de 608 millones que
mostraba su patrimonio neto a junio de 2022, situándolo en una cifra positiva
de 549 millones de euros, una vez deducidas las pérdidas del ejercicio 2023. La
memoria del Club no da otros detalles del balance y cuenta resultados de
Atlético Holdco, S.L. que nos permitan analizar el origen de dichas cifras.
Los accionistas de Atlético
Holdco son Miguel Ángel Gil Marín con el 50,82%, Storm Investment (propiedad
del fondo norteamericano Ares), el 33,96%, Vídeo Mercury Films (de Cerezo), el
15,22% y otros el 1,8%.
De lo que resulta que Gil
controla el 35,75% del Atlético de Madrid, Quantum el 27,81%, Ares el 23,9% y
Enrique Cerezo el 10,71%.
El Atlético de Madrid
International Holding: Una inversión que sólo ha generado pérdidas hasta ahora.
Atlético de Madrid International Holding, S.L., es el vehículo a través del cual el Club participa en el capital de Club Atlético de Madrid Potosí, S.A.P.I. de C.V. (Méjico) 88,99% y Atlético Ottawa Inc. (100%).
En el ejercicio 2022/2023 la participación del Club en esta sociedad aumentó en la cifra de 60,1 millones de euros, tras haber convertido en capital la financiación que tenía concedida a su filial hasta entonces, incluidos los intereses no cobrados. La valoración contable de la participación del Club en esta sociedad a 30 de junio de 2023 asciende a 63.078 miles de euros, una valoración que podría ser discutible, a tenor de las pérdidas que acumula esta empresa y que ascienden a 53 millones de euros, de los cuales 45 corresponden al Atlético Potosí y el resto al Ottawa. De dichas pérdidas, 4,8 millones se registraron en el ejercicio 2022/23 (2,6 millones procedentes del Atlético Potosí).
A pesar de la mencionada conversión de deuda
en capital, a 30 de junio de 2023, AM
International Holding contabilizaba financiación adicional de su matriz por
importe de 5,3 millones de euros.
Retribución del Consejero Delegado y garantías aportadas
Según la Memoria del Club, en el ejercicio 2022/23, Gil Marín habría percibido 3.077.000 euros de remuneración, frente a los 3.615.000 euros del anterior, mientras que, de forma personal y a través de una empresa vinculada a él estaría garantizando deudas del Club por importe de más de 69 millones de euros.
Los estatutos establecen que la retribución de los consejeros no puede exceder el 2% del importe neto de la cifra de negocio (unos 7 millones con las cifras de la temporada 2022/23).
La Deuda Financiera Bruta aumentó en 51,2 millones y la Deuda Financiera Neta en 12,8.
La Deuda Financiera Bruta del ATM creció en 51,2 millones de euros (+8%), pasando de 610,6 a 661,8 millones, debido al aumento en:
·
€ 17,7 m de la deuda con entidades de crédito.
·
€ 2,3 m del importe neto, deducidos los créditos
a favor del Atlético, de la deuda que mantiene con otros equipos por traspaso y
cesión de jugadores.
·
€ 1,6 m de la deuda con partes vinculadas
(socios y empresas del grupo).
·
€ 16,9 m del préstamo participativo, a 50 años,
suscrito con Loarre Investments, S.à.r.l, en la temporada 2020/21, dentro del
esquema del “contrato de financiación de clubes” del Plan Impulso, promovido
por LaLiga y CVC.
·
€ 19,9 m de las Otras Deudas no Comerciales, que
corresponden, entre otras, a la financiación por importe de € 300 m, a 10 años,
suscrita con Pricoa Private Capital, una filial de la aseguradora
norteamericana Prudential Financial Inc, que la que el Atlético pudo reestructurar
su deuda en la temporada 2020/21.
A 30/06/2023, la única deuda del
Atlético de Madrid que disminuyó, respecto al año anterior, fue la de
proveedores de inmovilizado, en € 7,2 m.
La Deuda Financiera Neta (DFN),
por su parte, aumentó en 12,8 millones (+ 3%), pasando de 501,6 a 514,3
millones, según las cifras declaradas en la Memoria del Atlético.
El coste medio de dicha deuda aumentó
hasta casi el 4% en la temporada 22/23 frente al 3,83% de la anterior.
La Deuda Financiera Neta del ATM,
ascendió, a 9 veces su EBITDA, siendo una de las mayores del fútbol europeo
tanto en términos absolutos como relativos, únicamente por detrás de la del
Tottenham Hotspur (€ 777), Manchester United (€ 769 m) y FC Barcelona (€ 552
m).
Además de la deuda recogida en la
tabla anterior, el Atlético mantenía a 30/06/2023:
- · Deuda con personal deportivo y no deportivo, por importe de € 97 m (€ 109,8 m la temporada anterior).
- · Deuda por aplazamientos en el pago de impuestos locales de € 3,5 m.
Coste de la plantilla
El importe bruto de los derechos de adquisición de jugadores del Atlético se redujo en casi 193 millones de euros (-29%) la última temporada, tras las altas, bajas y cesiones realizadas durante la temporada 2022/23, que resultaron en un valor contable de la plantilla de 469 millones frente a los 662 de la temporada anterior.
En términos netos, después de amortizaciones, la reducción del valor contable de la plantilla fue de 126 millones de euros (-39%), pasando de 329 a 203 millones.
Variación Derechos Adquisición Jugadores: Temporadas 2021/22-2022/23
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